IMEXANCE — Performance immobilière

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Nos domaines d'intervention

Cinq familles d'intervention, du pilotage contractuel à l'optimisation des installations. Et un accompagnement qui va jusqu'à la mise en œuvre.

Périmètre technique

Sur quoi nous intervenons

Chaque famille regroupe des prestations que nous conduisons directement, avec les outils et les référentiels du métier.

Exploitation & maintenance

  • KPI, obligations et engagements de service
  • Pilotage des prestations techniques
  • Maintenance multitechnique — CVC, CFO, SSI, ascenseurs, portes & portails
  • Rééquilibrage préventif / correctif
  • Levée d'observations réglementaires

Performance énergétique

  • Audits techniques et énergétiques
  • Analyse des consommations et des dérives
  • Plans d'actions chiffrés et hiérarchisés
  • Suivi énergétique et tableaux de bord
  • Contrats de performance énergétique (CPE)
  • Conformité DEET, décret BACS

GTB · GTC · Régulation

  • Exploitation et mise au point de la GTB / GTC
  • Régulation, réglages, optimisation des installations
  • Loi d'eau, programmation, scénarios d'occupation
  • Audit de l'usage réel de la supervision
  • Reprise en main des équipements sous-exploités

Patrimoine & investissements

  • GER — gros entretien et renouvellement
  • PPI — plan pluriannuel d'investissement
  • Schéma directeur de maintenance
  • Hiérarchisation et chiffrage des opérations

Outils d'exploitation

  • Déploiement GMAO
  • GED et gestion des contrôles réglementaires
  • Reporting multi-sources et tableaux de bord
  • Formulaires terrain et remontée d'observations
  • Expression de besoin, suivi de développement, formation

Appels d'offres & contrats

  • Rédaction de cahiers des charges et DCE
  • Rédaction et conduite de la procédure d'appel d'offres
  • Analyse des offres et accompagnement au choix
  • Définition de l'organisation contractuelle

Déroulé

Comment se déroule une intervention

Nous ne nous arrêtons pas aux préconisations : nous accompagnons leur mise en œuvre pour le compte du client, afin d'aller chercher les gains et de livrer un résultat clé en main.

1 · Prise de contact et cadrage. Un premier échange permet de comprendre le contexte, les enjeux et le périmètre concerné. Nous précisons ce que nous pouvons apporter, et ce que nous ne pouvons pas.

2 · État des lieux. Nous intervenons sur le terrain, sur la base des documents disponibles et de nos propres relevés. Nous confrontons le déclaratif au constaté.

3 · Livrables et préconisations. Nous produisons des documents exploitables : état de vétusté, hiérarchisation des actions, chiffrage, fiches d'opérations, contrats à revoir.

4 · Mise en œuvre et suivi. Nous accompagnons la réalisation des actions retenues pour le compte du client : consultation des prestataires, contrôle de l'exécution, vérification des gains obtenus. La mission ne s'arrête pas au rapport — elle va jusqu'au résultat.